▍小小音樂家怎麼處理老師「生小孩」問題? #身為班主任我怎麼思考?
葉老師我今天看了2025年出生的數字，比去年少了20%，看了實在很憂心，年輕人是這個社會最大的資產，
因為還是很多工作ＡＩ是無法取代的
這「生育率」問題，讓我很想寫這篇文章，想跟大家分享這１６年來，我處理多少「生小孩」老師的案例，我如何將小小音樂家養育成一間「媽媽友善公司」＆「讓媽媽生小孩無後顧之憂」。
我覺得少子化，很大的因素是「企業主只要看到要生小孩的女性，就會聞之色變」，所以葉老師就很想用這篇文章，講關於＜怎麼處理老師生育問題＞。
以音樂教育行業來說，我們是晚上上課居多，如果另外一半（老公）經濟條件好．賺得也不差．抑或是擺明就是不想帶小孩，常常會說服老婆：
「我們家又不差你那份（微薄）的薪資，你就辭掉工作帶小孩不就好了」
抑或是
「你出去教課是能賺多少錢？變成我（老公）要帶小孩這樣我很累！」
這看似好聽，但極度重傷的話語，聽起來有如刀割般，在生小孩起手式就開始有架可吵！
對我們這些音樂女老師來說，很大部分賺得並不光只是錢，而是「我不只是孩子的媽．老公的妻，婆婆的媳，我本來就是音樂老師」那份本來就屬於我們的才華，卻因為生個小孩就默默或直接的被看扁，而葉盈老師我的角色，就是極力維護跟保護她們，盡最大的努力給老師們無後顧之憂，有這些快樂的女人，才會有快樂的老師，也才會有具品質的教學。
１．首先我一定會請老師去做整個家庭生小孩後（大致）規劃：
一定要跟老公理性討論，溝通彼此的期望值，講出自己內心的想法，看是要維持現有的教學工作？抑或是減少時數跟課量？還是直接先辭掉工作當全職媽媽？有可能兩方是合一的，也有可能是衝突的，但至少先要有一個大概。
不要被現代社會風氣：女人一定要賺錢才有底氣--這句話給「嚇壞」
這句話沒有錯，但是如果孩子一出生三五年，「想好好待孩子陪伴一段時間」，難道就沒有底氣？這什麼道理？我非常不認同。
我媽媽也是全職照顧我到長大，我才能現在活得很有安全感，且很多社會上有頭有臉的人，很大部分是背後有位母親用心照護陪伴，才有今天有成就的人，所以為什麼我們一定要被＂沒賺錢就沒底氣＂嚇唬呢？
生小孩不該一定要拋棄自己的母性＆想悉心照顧孩子的決心，所以我必然引導老師「你心中的中心思想堅不堅固？」這是重點，因為媽媽自己堅若磐石的態度，才能帶動身邊的人（老公．長輩．以及老闆我）確定要怎麼跟妳配合。
還會引導如果要出來上班，那誰照顧孩子？那個照顧孩子的人是否心甘情願？這都要好好溝通
我一定會跟老師說，好好休息．先適應好新生兒照護的生活，整個家庭會有一番動盪期，新生兒的母親也非常疲憊甚至還會憂鬱，我幾乎不在老師產假的階段打擾她們。也有告知不要有後顧之憂，休息滿再回歸。
我會將學生安排好代課老師，且小小音樂家整體團隊，我們都會互相罩對方，我有教育我的老師們，今天你幫老師代課，以後等你生小孩的時候，換別人也願意幫你代課，這種「互助．互罩」的風氣，我們教室老師都做得很好，不是錢的問題，而是我們大家都有長遠的眼光，互相罩對方。
孩子終究是會長大的，如果一間音樂教室是抱持著「長期經營」的永續態度，勢必不會去小鼻子小眼睛的計較那一兩個月。
我們教室有老師，中間因為生兩個孩子，中間休息了八九年，中間我們都有聯繫，知道後來孩子較大了，我邀請她回歸教學，先從教六點以前的課開始，老師也成功排了兩天的課，這也讓她「美麗的音樂老師」這頭銜終於回歸（而不光只是孩子的娘．老公的妻），也有老師隨夫婿中間去美國一年多，回國後，我也邀請她再度回歸小小音樂家。
而這些老師，現在也都繼續在小小音樂家教學，而我與這些老師的關係，也都是十幾年的交情，也一起奮鬥十餘年。
排課彈性是母親的必須，舉個例子：我們教室有位老師生三個孩子，她都只能排一天的課，但這一天對她來說很重要，至少她能出來透個氣，不與他「音樂老師」這個頭銜斷根，也有老師因為有長輩協助，正常排課．甚至因為需要＄而排課更多，這我都會跟老師協商好。
我有跟老師們說，排課皆可商量，但排課若已底定，就得用心負責，不能用張牙舞爪的態度說：
「我是媽媽，因此所有人都有體諒我的變數」
「我是媽媽，我綁住學生卻常常行請假或不認真的實」
這樣的態度千萬不可取
因為家長要送小孩上課，都有計劃好，進度也都是周周要有，不能因為這種態度，讓大家都難做事。我在教育我們教室老師的路上，也會說的這麼明確跟清楚，我的工作除了同理跟共情外，也要在該制止的時候拿出魄力，體諒的同時，該有的規範不能因為母職而鬆弛。
我自己七年多前生韵韵，也是請假兩個月，阿杰老師跟我教室老師，幫我承攬所有我的工作，我的家長也很安心讓我去生孩子，三年多，我經歷一次大週數的小產，也請假一個月，也親身體會到:一個女人決定生育，就是得面臨這些逃不掉的，我們教室老師，也在這幾個月幫我處理的妥妥當當，小小音樂家完全如日常一般運行。
我也有感於，女性跟男性，面對生命的議題是截然不同的，因此，女性的成功跟男性也絕對是不同的樣貌。
我們的社會要能夠在這「陰陽面」有更寬容的解讀，不是女性非得只能在家帶孩子．或者必然只能拋棄母職（母性）奮身奔赴。在這游刃有餘之間，可是考驗著高段位的組織整合＆務實的執行能力，一定要有更深層的思考．更有效率的移動，女性在工作上的成就相對於男性就是要有彈性，擁有共感的能力．還有能夠隨時挪移各種狀況，能夠做師資的調度．能夠教育底下老師思考的長遠．互助合作。
這十幾年來處理老師生育問題，相較於帶來的麻煩(麻煩真的也是有的不否認)，更欣慰於老師們生小孩後，對於學生是更有同理心．也更知道家長怎麼想，這是生育孩子帶來極大的收穫跟價值。
還有一個說起來有點不好意思也不重聽的，那就是，台灣社會，或說是音樂教育圈，有更多「知道怎麼處理媽媽生育的問題的企業老闆」--降低女性因生育而帶來的委屈，至少會有＂多一點點點＂的女性不會畏懼生小孩，這或許才是根本，能解決台灣生育率的問題吧！（我自覺生育率跟政府要不要發補助款可能沒直接關係，是跟勞資甲乙方是否能好好處理生育之後的各種改變有關）
不想參加的家長就會露出意興闌珊＋完全不想跟小孩一起的表情
第二屆訪問的影片:
